公司销售人员的薪酬该怎么设定呢

看能力，
先试用3月，这3月只发底薪；
3月后，
强者，则选底薪+提成，或全提成；
弱者，则淘汰，或较高底薪无提成。

没有固定的方法。
常用方式有：底薪加提成，适用于开单不容易，业务新手，和缺乏自信的团队。
完全提成：平时发基本生活费，季度、半年或年度结算，适合强势团队。
底薪+提成+奖金：设定目标，目标内提成，超出另外给予奖金。
。。。
总之，方式多种多样，你可以自由组合 ，没有最好，只有最适合。

销售人员薪酬的设定并不是一成不变的，首先是一定的底薪，再就是有相应的绩效工资，这样将有助于销售人员工作积极性的提高，对于内部薪酬的设定也有一定的作用。