加盟教育机构，如何筹备开一家教育机构呢？

1、区域筹建：需科学的项目投资预算控制、收益分析全程支持，工程组从租赁合同、设计、施工报价、材料选用，施工检查全方位 ，开业经理专业支持开业运营前的准备工作并开业验收。

2、财务测算：科学、周密的财务测算决定了成功的一半区域代理、服务中心、招商中心通过智贤专业人员选址。 

合适的物业不一定是繁华就好，还有租金成本、租赁年限等问题需要科学评估，工程改造的 难易程度对投资、运营成本都起着关键作用，这不是非专业人士可以下结论的。

3、设计装修：部分合作机构没有从事过教育行业，经营成本中，装修分摊、开办费等费用细节把控至关重 要。如果不慎重控制，会直接影响利润。同时功能布局设计的取舍都会增大投资。而专业的 智贤团队会避免这一切问题。 无论是租赁物业还是自有物业，当项目开始计划时，就会产生租赁费（自有物业折旧费），如果不能短时间内开业，就会浪费租金，在浪费租金的同时还有应收的营业款损失。智贤集 团的详尽开业计划会规避这种情况的发生。 与智贤合作，仅仅在前期投资筹备期就可以节约出一半的费用。

4、筹建指导 ：大多数管理者，由于计划失误，开业时间一再延误，直到匆忙开业时仍然有许多硬件设施不 齐备，导致市场口碑很差。 所以品牌统一管理运维非常重要，追求一炮而红，口碑相传。这需要完善的营销计划和周密 的运维计划。