管理者如何带好团队？关键是要做哪几点？

2022-08-21 09:10

2个回答

首先就是能够有团队凝聚力，再有就是你自己能够了解你手下的员工适合怎样的工作，同时也应该激发他们工作的动力。

需要知道自己想要什么，一定要体谅员工，可以真正的为自己的成员带来更多的收入，这样才可以让团队更加的默契，更加的配合。

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3个回答2022-12-14 11:26

给队员们加油打气，给他们灌输和的想法，让他们了解到努力工作，不过是为了公司，也是为了自己，实行一定的奖励制度，这样就可以让他们很有激情了，就会变成好的团队了；关键是要做到让队员们了解到自己这份工作的好...

1个回答2024-01-23 03:42

这是我回答其他朋友的回复，供你参考首先你要搞清楚管理团队的本质是理，而不是管，要管理好团队，完成更高目标每一个细节都有很多内容，大致上可以划分为四个阶段： 1、激发信任：只有融入团队，跟团队打成...

1个回答2024-01-29 14:15

无论任何的团队管理！需要具备的几点如下！ 1.有一个以身作则的领导人，你是个可以被信服的人，你才能管理好他们，他们才会跟随你！ 2. 你了解团队每个人，其实心与心之间的交流胜过很多严厉！ 3.做事公平...

1个回答2023-01-26 00:10

没有收服人心

1个回答2023-02-10 04:23

主抓凝聚力与执行力

1个回答2024-02-13 10:56

考核、激励、培训、带领一起玩。。。。。。

1个回答2024-03-08 11:15

仅供参考：如果只是一、二本的话，优先推荐：彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》 1. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由Nu...

1个回答2024-01-22 17:38

团队中主要有这几种人，一种是领队的人，负责提出意见和建议，是大家的主心骨；一种是应和的人；一种是破坏者；还会有记录和计时的人，这种人比较细致，关注团队中的细节问题。团队管理的难点主要是处理冲突，比如说...

1个回答2024-02-17 03:00

首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，以身作则、学会倾听、不断学习。 1)要营造有效沟通的氛围，善于激励，要有号召力。 2)在团队中培养良好而严谨的工作作风，让每一个成员明白这是工作。...

1个回答2024-01-27 09:07

我觉得自己在管理上做的还算不错，我想我的回答可以帮助到你。如果你想打造高效的团队，一定要做好这4点。 01 提供系统的培训团队成员的工作效率及工作能力不仅仅取决于个人的学习能力，是否...

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