在绩效考核中,对管理者的职责划分不明确不会导致: √

2024-02-27 08:22

在绩效考核中,对管理者的职责划分不明确不会导致: √A. 管理出现偏差 B. 考核对象的业务内容不清

1个回答

正确 C

解析：

D 无法实施真正的考评

相关问答

1个回答2024-03-08 17:05

KPI是关键绩效指标法(Key Performance Indicator），它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上...

1个回答2022-10-21 02:53

绩效管理包括绩效考核！绩效考核是一种评估！而绩效管理还包括绩效的提升！

2个回答2022-08-31 09:20

绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程，也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程，是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程...

2个回答2023-02-16 19:52

绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进，最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据，通过科学、系统的考核方法，对员工行为及其结果进行评估并...

1个回答2022-10-16 19:15

3个回答2023-03-28 09:01

区别非常的大，侧重点是不一样的，出现的阶段情况是不一样的，两者的地位是不一样的，过程的完整性也是不一样的。绩效管理属于一个完整的过程，但是绩效考核只是一部分。

1个回答2022-10-11 15:00

简单比喻说，绩效管理是一个大项目，绩效考核只是绩效管理的一个环节。区别： 1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容；而绩效考核是绩效管理的核心。 2、过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管...

1个回答2022-08-01 02:17

相较于绩效考核，绩效管理的概念会更大一些，内涵更丰富。绩效考核仅是绩效管理过程中的一个环节，是其取得管理实效的重要保障。绩效管理应是一个PDCA的完成过程，需包含以下关键环节： 1、绩效目标和行动计...

1个回答2024-01-19 09:26

不好意思，您的问题表述不清楚。请问您仅仅是提问凑数为了完成某个任务，还是太着急了，没有把想问的问题说明白呢？如果是后者，请在你现在的问题上，添加补充，好让答友们帮助您解决实际问题。

1个回答2024-07-08 08:13

情商的课程，不应具体化为程序化、课题化；情商：顾名思义是感情版的一种经营成果，和感性权有关；人们在处理具体事情的时候表现形式大体为两个标准：理性、感性；情商，是感性的一种延生！一种更高层次的...

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