管理的真谛 有这样一个故事,说的是有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,而粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥...

2024-02-11 15:36

管理的真谛 有这样一个故事,说的是有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,而粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们各自只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出一种方法:轮流分粥,但分粥的人要等到其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得均匀,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 问题: 试分析管理的真谛是什么?此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
1个回答
正确答案:管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥分者后取”那样合理的游戏规则让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益并且要让个人利益和公司整体利益统一起来。责任、权力和利益是管理平台的三根支柱缺一不可。缺乏责任公司就会产生腐败进而衰退;缺乏权力管理者的执行就会变成废纸;缺乏利益员工就会积极性下降消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好员工才能“八仙过海各显其能”。
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1个回答2024-01-27 02:29
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细读腊八粥,想想作者写八儿等粥喝粥的。八儿等粥喝粥的。
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卑鄙下流(背靠墙壁,因无牙齿,不嚼,直接下流)
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1个回答2024-01-27 10:22
还有老太太靠墙喝粥——无耻卑鄙下流