管理篇之团队文化（3）：孝道文化

这里的孝道，不是指家庭中对父母、长辈的孝顺和赡养，而是指在一个企业当中，对企业创始人、创业元老和长期为企业服务的员工的崇拜、感恩与供养。

老板对企业元老及老员工的态度，影响着企业中现有员工的心态，影响着员工愿不愿意在企业长久地服务下去。

一句话，孝道文化关系着企业的稳定。

孝道有三个境界：小孝是陪伴、供养；中孝是传承、延续；大孝则是超越、开拓。

小孝可以为元老提供养老金；中孝则是把元老的创业精神变成故事，融入企业文化；大孝则是在元老留下的精气神基础上适应时代变化，使其更加茁壮成长，对元老们、对企业、对现有员工等多方有利。

让元老受到尊重，树立元老的榜样作用，获得老员工家属的支持，这些都是孝道文化的出发点与落脚点。

企业的天道文化、师道文化和孝道文化相辅相成，把三种文化落实到位，则能成就一个强有力的能战斗的团队，无论把什么产品或者服务嫁接过来，都一定能开花结果。