木桶效应的启示是什么？

启示1：改变木桶结构可增加储水量
从木桶原理中，我们可以发现，木桶的最终储水量，不仅取决于最短的那块木板，还取决于木桶的使用状态和木板间的衔接与配合。在特定的使用状态下，通过相互配合，可在一定程度上增加木桶的储水量，比如：有意识地把木桶向长板方向倾斜，木桶的储水量就会比正立时多得多；或为了暂时地提升储水量，可以将长板截下补到短板处，从而提高木桶储水量。
启示2：通过激励让短木板变长
毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是明星员工，即少数能力超群的员工。管理者往往器重明星员工，而忽视对一般员工的利用和开发。这样做很容易打击团队的士气，从而使明星员工的才能与团队合作两者间失去平衡。想要避免这个问题，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些短板员工要多一些鼓励、多一些赏识。
启示3：别让短板葬送自己
如果把木桶比做人生，那么短板实际上就是我们生命中的一些弱点。比如，很多人不注意个人习惯，导致在生活和工作中出现失误。缺点和毛病就是人的短板，因为它们的存在，制约了一个人才能的发挥。有时候，一些不良的习惯甚至有可能葬送一个人的事业。所以，我们不能被缺点牵着鼻子走，而要主动将短板加长，将缺点纠正过来。

传统的木桶理论告诉人们四个原理：
一只木桶最短的那块板子决定了木桶能装下多少水，人称“短板效应”；
一只木桶装水之后能保存多久，取决于这只木桶每一块板子之间的紧密程度，是否有缝隙；
一只有缝隙或短板的木桶是可以修补的；
一只木桶的最佳效应就是既没有短板，也没有缝隙，能装满水，又能保持足够的时间。
如果把一个人的生涯发展过程中的诸多的素质或能力比喻成一只木桶的构成要素，那么桶底就是一个人的“责商”，木桶的一块一块的墙板就是智力、情绪控制力、抗压力、健康力、学习力、执行力、创造力、协作力、思维力、奉献力等。
将木桶效应的理论，运用到生活的各种商里，以万商之魂——责商为例：RQ（责商）对IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（逆境商）等其他“商”的现实转化起着至关重要的作用。
木桶来比喻：责商是木桶的桶底板，智商、情商和逆境商等木桶的一块块墙板，他们之间由此构成了彼此的关系。这种关系相互作用的过程及结果，简称“木桶效应”。