为什么计划的成功在于对未来的认识？

一个计划的拟定到实施，再到成功与否，除了与目标的制定有关，还与领导者对未来的认识有很大的关系。

一个领导者，如果只是看到眼前的利益，所确定的目标及拟定的计划都是针对目前状况的，那么，企业很难有大的发展。下面看看一个寓言故事，或许能从中得到一些启示。

在一个炎热的夏天，草丛里斜依着一只蚱蜢，被草荫下，蚱蜢快乐的哼着歌，天渐渐暗了下来，蚱蜢享受着傍晚的惬意。正在这时，从它身边经过几只蚂蚁。这些蚂蚁正在运粮食，各个都汗流浃背，虽然累，可是，它们却很快乐。

此时，在一旁享受的蚱蜢用嘲笑的口气说：“你们可真够傻的，眼前有这么好的时光你们却不懂得享受。”

蚂蚁们对蚱蜢的嘲笑不以为然，一只年长的蚂蚁说：“你现在是很舒服，可是，当冬天到来时，你就知道，因为今天的行为你会付出多大的代价了。我们每天运一点粮食，可以以备无患。”

夏天接近尾声，秋天到了，很快就进入了深秋。天气一天比一天冷。蚂蚁们都躲到了自己的窝里，里面非常温暖，而且还可以享受到夏天运回来的粮食。再看看蚱蜢，因为冷，再加上没有食物，很快就死去了。

这个故事可以引申到现在的管理中，蚱蜢与蚂蚁因为行动不同，所带来的结果也不同，原因就在于，它们对未来有着不同的认识。蚂蚁有自己的目标，就是坚持运粮食，直到足够自己吃上一冬天。为了这个目标，蚂蚁每天不管多累都会去运粮食。可是，蚱蜢呢？为了一时的享受，而送上了自己的性命。因为目标不同，所以，行动也会不同，自然结果就会不同。

一个领导人在对公司的未来进行规划时，不应该瞻前顾后，目标的大小，直接影响计划的拟定及实施，还有公司未来的发展道路。一个目标、计划可是让公司起死回生或是有更长远的发展，同时，也可能会把公司送向地狱。

计划有时就像是一张地图，首先会让你知道自己身处何方，应该走向哪个方向。地图会为你拟定一个行动路线，怎样从A点到达B点。可以假设，你的目标是每半年增加60%的销售额，那么，你的计划就是在提醒自己达成这个目标所要采取的必要的步骤。在这个计划里，你或许要每天拜访至少五个潜在顾客或是电话问候。或许计划中，你还需要去参加一些培训课程，以此来增加自己的资本。对于领导者来说，计划的拟定可是如此，计划是为了目标而存在的。

这就是计划的重要性，目标是方向，计划是路标。当领导者确定了目标，拟定了计划，就要把愿景传递给每一个下属，这样，就好像给下属指明了方向，他们有了努力了目标，就会更加卖力的工作，直到达成计划。