扳道工的艰难选择

有这样一个故事，估计很多人都听过，如果是你，你会如何选择呢？

故事是这样的：当一列火车极速驶来，这时候，火车行驶的轨道上有五个贪玩的孩子在专心玩耍，而另一个孩子则十分机警的在另一条废弃轨道上玩耍，火车即将撞向这五个孩子时，如果你是扳道工，你会选择改变轨道撞向那个本可以逃过劫难的孩子，还是任其前行撞向五个贪玩的孩子呢？

这个问题说实话不好选择，因为不管如何选择都意味着牺牲一部人的利益。大多数情况下我们是从道德层面进行考虑的。但昨天在听财智东方北淼老师讲到这个故事，他并没有从道德层面去分析，而是从风险管理，内部控制的角度分析，发现别有洞天。

先不论会如何选择，这个不重要，站在风险管理和内控的角度来讲，是要想办法降低风险，用案例上的故事来说，就是如何避免这种事情的发生，这才是关键，而不是我到底要救哪个？

比如说可以在铁道旁边做好相关标识或是围护或是加强安全教育宣导等方式，这样可以大大的避免问题的发生。

切换到工作中也是一样，但这里会有一个问题，就是我们做的这些是基于对未来的预防而做的，就当下来说这个是不存在的。特别是对于财务工作而言，我们会出于职业本能的对很多事情做出相应的预防管理，但是其他部门的管理者不一定也有这样的认知。

会觉得当下又没事，是财务你太杞人忧天了，怕这怕那的，等事情发生了再说吧，现在先钱赚了先。

这里不存在对错的问题，只是说双方站的角度和立场不一样，存在认知偏差。既然存在认知偏差，那么刚才提到的预防措施就会出现打折的情况了。财务会认为预防大于治疗，要提前做好相关准备工作，但其他部门会觉得这个没那么重要，预防成本不需要这么高，要再降低些？

这种情况下要如何处理呢？说实话也没有一个标准答案的，作为财务的要做的不是去做选择题，而是把这个情况尽可能的呈现出来，摆事实，让其他部门管理者去做分析判断。对于成年人来说，他们需要的不是被人说服，而是自己想明白事情后自己把自己说服，你觉得呢？