书中,德鲁克发挥其招牌式的洞察力,洞悉了21世纪来自社会未来的趋势和机遇。他提到我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。 但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,将不可避免地把组织引向不正确的轨道。
本书只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:(1)管理的新范式 (2)战略:新的必然趋势 (3)变革的引导者 (4)信息挑战 (5)知识工作者的生产率 (6)自我管理
《21世纪管理挑战》一经出版,就受到了管理界和企业界的高度评价。《哈佛商业评论》在谈到德鲁克的这本书时说:本书极具“前瞻性和超前思维”,德鲁克以他“广博的知识,...
我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如...
书中,德鲁克发挥其招牌式的洞察力,洞悉了21世纪来自社会未来的趋势和机遇。他提到我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底,现在的管理学思想仍然沿用20世纪...
朗读清晰 内容有价值 尤其是知识工作者工作质量等