学习路径图

为了完成工作任务而学习，学习了就要能完成工作任务!学习路径图秉承用以致学的原则，是企业研发、生产、运营、销售、职能等部门培训体系规划的首要工具。

只有在对技能发展路径进行科学规划的前提下，各种培训或学习的手段才能充分地发挥作用。企业培训中出现的典型问题，比如培训课程与业务不衔接、教练活动不即时、在岗练习活动无序、电子课件不受欢迎、移动学习的内容跑题等等表象，都是缺乏培训规划的结果。

学习路径图方法论是培训体系规划的工具，是培训管理者的首要技能!

做培训，必须首先掌握学习路径图方法论!