在主持公司会议时,一个专业的会议主持人应该怎么做?会议进行中,应该如何引导发言,才能让会议顺利完成而不偏题?本课程为你系统介绍会议主持的具体流程,分享会议主持人黄金八句话,让你掌握会中常见问题的有效处理方法,确保会议高效顺利完成。
课程大纲:
一、会议主持人的角色要求
1、角色要求
2、案例分享
二、会议主持开场流程
1、设计仪式感
2、介绍本次会议的主题
3、介绍本次会议的具体目的
4、介绍本次会议的具体议程
5、介绍本次会议中的各大角色
三、会议主持人的黄金八句话
四、会中常见问题处理方法
1、偏离议题,习惯性跑题
2、提问后,无人回应
3、个别发言人滔滔不绝
4、私下开小会
5、产生分歧,激烈争论
五、如何结束会议
讲师简介:
王坤
国际IOCL认证高级培训师,原安徽蚌埠广播电台节目主持人,原浙江顾民集团培训总监,加州工学院客座教授。
年度”我是好讲师“大赛全国30强,10年主持与演讲经历,台风稳健,控场力强。擅于运用多元化的训练方法和教学技术,将课程内容演绎得生动易懂,贴近实际工作,实用性强,深受好评,并多次受到客户返聘。
上海交通大学、华中科技大学、浙江大学合作讲师,服务过的客户有:阿里巴巴集团 苏宁集团 方太集团 帅康集团 商界传媒集团 浙江农资集团 浙江大众控股集团 安能物流 上海触宝科技 上海恒奕医疗集团等。
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在这个课程里,我们将从开会的会外功夫如何做,谈到会议本身的功夫如何炼;会议本身会按时间线排序,从会议的前、中、后来为你提供系统的支持。同时会给大家提供很多实操的...
很实用,讲得通俗易懂。