当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差,士气低靡,很多士兵希望可以提前退役。
然而,经过两年的努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军打造了一支最具集体凝聚力、绩效最优的团队:
从这里走出的约翰·韦德少校直接升任“火球号”巡逻艇指挥官,并带领自己的团队赢得“作战效率奖”;
原本因表现不佳即将被美国海军除名的埃利奥特,经历了一系列转变,最终成了一名优秀的士官;
士官托马斯将油轮清查表格中的协同作业进行合并,通过建立数据库将油轮检查的效率提高了1倍;
因发射战斧式导弹的高命中率,“本福尔德号”每次都成为执行任务时装载导弹数量最多的舰艇。
“本福尔德号”取得的一系列突出成绩,经常成为海军上将晨会上的重点新闻。
在全体船员的努力下,“本福尔德号”蜕变为美国海军的王牌驱逐舰,被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”
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雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年阿伯拉肖夫舰长运用10项最有效的领导力策略,在两年时间内带领全体船员,把“本福尔德号”驱逐舰打造为:美国海军的王牌舰队,海湾地区最...
做该做的工作,承担相应的责任。
本书分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧,包括:树立典范、注重结果、培养人才、积极聆听、理性冒险、同心协力、有效沟通、打破成规、提高生活质量、建立信任。...
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