当你面对一个员工的时候,你面对的不仅仅是一个只知道执行制度和流程的“机器”,而是一个有血有肉、有情感、有智慧的“活生生的人”。只要你需要雇佣员工来完成任务,你就需要顾及他的情感,就需要调动和发挥他的主观能动性与聪明才智。
哈佛大学心理学博士丹尼尔·戈尔曼Daniel Goleman,在1995提到情感智能与人生的成就有直接的关联,他通过科学论证得出结论:“情商是人类最重要的生存能力”,成功20%取决于智商,80%由其他因素决定,其中最重要的是情商。职位越高,智商和专业能力的重要性就越低。高阶管理者被聘用是因为智力和商业才能,解聘是因为缺乏情商。
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