中小企业管理 公司运营智慧 征服篇

任何人只会心甘情愿的跟随能让自己心服口服的人，反过来说咱们老板只能驾驭被咱们征服的人

人生的美好来自于两个方面：

一个是征服

一个是臣服，否则人生就如无根之草。

做任何事情家有千口主事一人，永远相信冥冥当中的力量。

有些东西你看不到，不代表他不存在

海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）

世人多不信因果

因果何曾绕过谁

老板为什么要征服员工？

因为征服员工了，员工才能定下来向下扎根，发挥最大的潜力。

一个员工最大的痛苦莫过于：

身在曹营，心在汉，在当下的公司上着班，却天天想着到处找工作，只有老板把员工征服，员工定下来了，才能发挥最大创造力。

中小企业家如何征服更多人？

靠能力征服的表现形式是，你说别人听，而背后真正的核心动因，是因为你做到了一般人做不到的事

如何提升自己的能力？

每一个人都有两大资源

一个叫做、时间

一个叫做、精力

你把时间精力放在什么地方，结果就会在什么地方产生

做什么事情，宽度一厘米，深度一万米，你才能够必有所成

如果你从一个修行者的角度，你会了解生命的本质就是苦，人生本苦，你愿意也是苦，不愿意也是苦。

身不苦，福禄不厚

心不苦，智慧不开

那为啥有人活的美呢？

因为他知道人生是苦的，所以他懂得了苦中作乐。

如何让自己度过成功且幸福的一生？

做自己喜欢的事情，热爱的事情，只有这样你才能够陶醉其中，物我两忘，酣畅淋漓，做你所爱，爱你所做。

真正的高手，永远不会拼命的向上长，而是向下扎根，永远不做财富的追随者，而是把焦点放在自身的成长上。

当你内在丰盛饱满了，财富就会像浪潮般向你滚滚而来。

问：是什么障碍了我们企业的发展？

答：我的心

问：为什么学了很多课程，我的企业依然无法改变？

答：因为我的心没变，只要我的心不变，就会从哪里来回到哪里去，最后尘归尘土归土。

如何征服更多人（靠能力）

咱们老板必须具备的九种能力：

滋养 系统 模式

股改 决策孵化

领导沟通运势

老板必须具备的九大能力

第一个、滋养

所有的企业做到最后都是在做教育

所有的老板当到最后都是在当导师

一个人想要获得幸福，一定是来自于物质和精神的双丰收

物质的富足，让幸福指数边际递减

精神的富足，让幸福指数边际递增

（企业家：传道 授业 解惑）

海鹰：历经红尘终是梦，不愿苟且度此生

人活一天少一天，人生不要被一些所谓的条条框框所限制

做自己想做的事

做自己喜欢做的事

做有意义有价值的事。

生命诚可贵，爱情价更高

若为自由故，两者皆可抛

让自己活得开心，活得舒服，活得绽放，获得自由。

第二个、系统

麦当劳、打造一个企业扩张的系统、自动运转的系统、让系统去复制。

一个公司想要发展好，想要实现自动化运转，离不开系统

招人系统，留人系统，培训系统，考核系统，组织架构系统，薪酬分配晋升系统，人才培养孵化系统，股权分配系统。

麦当劳之所以能够成为全世界最大的连锁店，来自于有一套非常完善的系统。

为什么很多企业发展了十二年，还是原地踏步？核心是内部系统不完善

第三个、模式

模式：平台化

把看得到的钱分掉，赚背后看不到的钱

产品不是用来赚钱的，而是用来跟用户产生链接的。

只有不赚一些钱，才能够赚到更多钱，设计盈利模型，换道超车。

把同行最赚钱的产品拿过来，变成跟用户产生链接的产品，真正实现降维打击。

建立四大盈利思维

入口思维，平台思维

跨行思维，生态思维

引流品，粘性品，盈利品，暴利品，延伸品

得用户者得天下

得渠道者得天下

真正的利润不在产品而在渠道。

没有战略，不谈战术

没有系统，不谈操作

没有模式，不谈产品。

过去赚钱，靠产品，靠管理，靠营销，

现在赚钱，靠模式，靠招商，靠融资。

所有的公司都应该有两个团队

总经理经营的员工团队，追求利润最大化

董事长经营的股东团队，追求现金流最大化和公司价值最大化。

传统销售模式是由总代，省代，市代，县代，再到消费者。

新零售模式厂家对接B端，B端直接面对C端，把省下来的钱分给帮助分享和传播的人，这种模式的逻辑就是既能自己省钱，又可以透过分享赚钱。

（厂家源头或大品牌方，直接对接终端，砍掉中间所有环节）

文化

传统的销售文化是竞争激烈，奋发图强，追涨利润，

直销模式的文化，是家人和爱人的文化，帮助他人的文化，自用省钱，分享赚钱

产品

传统的销售模式是产品多而全

直销模式主要集中在打造多个爆品。

昨天的生意

把一个产品卖给1000个人

今天的生意

锁定一个人卖他1000次

明天的生意

锁定一个人卖他1000次，然后让每个人帮我找了1000人，在每个人卖他1000次。