中小企业团队规模化复制《体系叁》

核心一：思考做企业到底在做什么？

第1个做企业就是做内容

第2个做企业就是做流量

第3个做企业就是做规模复制

海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）

（一定要懂得用企业规模的发展速度来代替解决问题的时间，用自身成长的速度来代替解决问题的时间，发展才是硬道理，不发展公司处处都是问题，员工也得不到更好的发展空间，人才流失）

你的成就源自于你的创造

整个宇宙的循环方式就是因因果果。

你想拥有财富，帮助别人获得财富

你想家庭幸福帮助别人家庭幸福

你想身体健康，帮助别人身体健康

你之所以有烦恼，是因为你让别人有烦恼。

这位老板每天脑子里面要思考的是：

如何进行复制、复制、规模化复制，量大是成功的关键。

人才规模化培养复制

客户规模化开发引流

如何社群引流客户，无限制复制，找到属于自己获客的模型，然后大量复制到员工身上，渠道上。

《企业发展的四个阶段》

第1个阶段：

找到单个员工的复制模型、单点发力、单点复制、加规模

第2个阶段：

找到获客的模型，海量获客。

第3个阶段：

找渠道分发的模型，渠道商，代理商，加盟商。

第4个阶段：

经营平台用户，打造内容，创造价值。

作为老板一定要把眼光看得长远，只要你没有办法复制说明一个问题，你手上的东西做的太多了。

第1个阶段：

自己做∽小生意小买卖，个体户思维。

第2个阶段：

公司有个20人，在单个员工岗位上，规模复制扩张，成长为小公司。

第3个阶段：

找到盈利的模型，盈利的单元，盈利的组合复制，提炼出系统，通过系统规模化复制，成长为大型公司。

第4个阶段：

找到自己的护城河，核心优势，孵化出多个独立的项目和企业，让每一个子公司子项目成长为一个完整的企业，变成平台型公司。

作为老板修行自我的核心本质：在于摒弃侥幸心理

满招损、谦受益

小人无过、君子常错

出现任何问题找自己的问题，我是一切因一切是我心。

只要一个人不去修行，自己都帮不了自己，一辈子都在痛苦的轮回当中，下辈子依然在这个轮回。

有的时候当断不断，必受其害，很多时候都是你自找的，你明明知道改变不了对方，但是你依然自欺欺人。

核心二：如何提高自己的核心竞争优势？

如何跳出营销区域的范围，加大团队员工的规模化？

最标准的模式

1楼体验自然进店，自然的流量

2楼招一帮微信引流的团队办公

3以合作者的方式推行，而非雇佣制，按照员工创造价值分配

4找到最适合的通道，开发用户建立新模式，让员工轻松赚钱，简单，复制，批量。

思考我们企业的突破点在什么地方？

如何让我们获客的通道无限量增长？

找到之后如何把它进行简单化，标准化持续的增加员工，复制加规模就可以。

单点复制～把规模加上去～量加上去～渠道铺出来～然后再增加新品类。

放弃那些不可以增长的产品和模型，找到一个点，不要贪多。

（牢记：做企业就是做规模复制）

前期：精诚所至、金石为开

后期：成于专注、死于单一

规模化复制员工如何招？

打造三好岗位：

第一个：要高收入

员工不怕苦不怕累，就怕苦了累了没回报。

员工在乎的不是底薪多少，而是在乎的每个月手里的真金白银。

员工要的不是工作岗位，要的是好的发展平台。

找到可持续盈利的模型，复制给员工，让员工的分配比例加大

分的是员工在市场上创造的，而非老板口袋里的

给到的是整个行业最高的分配比例。

第二个：好的环境，氛围和心情。

要让员工在公司有存在感，成就感和荣誉感。

榜样文化树立起来，让一部分人富起来。

公司墙上必须树立英雄榜样照片。

打造公司，付出，给予，成就文化。

让员工买车买房，有存款，有媳妇，有孩子。