企业管理打造内部系统《独家三》

企业管理打造内部系统《独家三》

海鹰中小企业管理运营
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企业如何打造内部系统?
什么叫系统?
为什么咱们公司发展缓慢,人才梯队跟不上?
为什么员工的成长速度,始终达不到咱们要求?
就是因为咱们公司没有一套完善培养人孵化人的系统。
小公司小老板,老想用人解决所有问题
而大老板永远在研究完善公司系统
把复杂的问题简单化把简单的问题标准化
把标准的问题流程化把流程的问题复制化把复制的问题裂变化。

海鹰老师
18127812883《希望能够帮到你》

企业老板分为4种:
四流的老板:没有系统,没有能力
直接会被市场淘汰,被员工淘汰,企业越走越窄,没有生存空间。
三流的老板:没有系统,有点能力
赚点小钱可以,但会活活被累死,每天很忙很累,焦头烂额。
二流的老板,公司有系统,老板没本事
这种老板短期可以赚点钱,但是不能够持续。
一流的老板,公司有系统,老板有本事
这种老板将会天下无敌,纵横江湖,同行根本没有资格跟他竞争,成为整个行业的引领者。
如何打造一套完善的系统?
1、邀约系统

2、面试系统员工四大需求、
合理薪酬晋升空间、学习机会、老板的魅力
3、招人系统、企业不停、招人不止
4、留人系统、前期氛围、后期榜样、
5、培训系统、没有经过培训过的员工,是企业最大的成本。
6、演练系统、没经过演练的培训都是白忙一场。
7、考核系统、人之初,性本惰。
8、稽查系统、经营企业的终极核心有两个字:奖、罚
9、实战系统 、内部竞争大于外部市场竞争
10、财务系统 、一个财务中心变成n个财务中心,独立核算,自负盈亏,有成本,有利润,有营业额。
11、销售系统销售是一个企业的钢刀部门。
12、营销系统、营销是解决好卖。销售是解决卖好
13、决策老板的一个决策能让企业生、也能也企业死。
14、领导:修炼自己的包容力,承载力,和心量。
15、沟通:要想企业发展顺,员工老板沟通少不了。
16:滋养人生只有2条路:
一条路叫精进一条路叫堕落。精进者找自己的问题改变自己堕落者找别人的问题改变别人


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