企业管理全局思维布局《独家一》

企业管理全局思维布局《独家一》

海鹰中小企业管理运营
2200

思考:
人如何布局?

事如何安排?
钱如何分配?

平台如何借力?
思考问题角度:

海鹰老师
18127812883《希望能够帮到你》

点、线、面、球、立体思维
企业综合水平的提升:
1产品品质是否过硬?

2企业组织架构是否完善?
3企业细胞股份制是否落地?

4寻找流量渠道打开市场口?
5销售营销打开端口做先锋?

6如何做售前售中售后服务?
体制改变跟员工之间的传统关系
机制增加员工的动力,改变游戏规则
法制约束员工的行为制定公司的规则

思考
你想做什么更重要,还是市场需求更什么重要?
是你公司更需要客户、还是客户更需要你公司重要?
分配是门艺术对内激发员工对外抢占市场
运筹帷幄:
高手布局决定结局打通运营底层逻辑读懂原理和规律
思考
如何企业做精?如何市场做大?如何轻资运营?
I、股份分配是工具、起心动念是核心。
2、保守自己内在初心、保持自己的真善美。
3、拥抱市场变化、变通思维虚实结合。
(闭关锁国、淘汰无疑)
致富名言:不行动一切等于零~~海鹰老师分享18127812883


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