企业管理全局思维布局《独家一》

思考：
人如何布局？

事如何安排？
钱如何分配？

平台如何借力？
思考问题角度：
点、线、面、球、立体思维
企业综合水平的提升：
1产品品质是否过硬？

2企业组织架构是否完善？
3企业细胞股份制是否落地？

4寻找流量渠道打开市场口？
5销售营销打开端口做先锋？

6如何做售前售中售后服务？
体制改变跟员工之间的传统关系
机制增加员工的动力，改变游戏规则
法制约束员工的行为制定公司的规则

海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》

思考
你想做什么更重要，还是市场需求更什么重要？
是你公司更需要客户、还是客户更需要你公司重要？
分配是门艺术对内激发员工对外抢占市场
运筹帷幄：
高手布局决定结局打通运营底层逻辑读懂原理和规律
思考
如何企业做精？如何市场做大？如何轻资运营？
I、股份分配是工具、起心动念是核心。
2、保守自己内在初心、保持自己的真善美。
3、拥抱市场变化、变通思维虚实结合。
（闭关锁国、淘汰无疑）
致富名言：不行动一切等于零~~海鹰老师分享18127812883