中小企业洞察商业顺势而为《壹》

中小企业洞察商业顺势而为《壹》

海鹰老师中小企业EMBA
6021

经营企业:无上甚深微妙法

真正的高手一定是内求:内求卓越、外球毁灭

世事洞察皆学问、人情练达即文章

《学习的三大体系》

清观念、清理原有不赚钱的传统观念

调结构、当下能够盈利的结构和系统

补方法、持续赚钱的操作方式和方法

海鹰老师
18127812883《希望能够帮到你》

《中小企业的6大板块》

一、赚钱思维

了解公司资产负债表

了解公司利润表

了解公司现金流流量表

只有冲着现金流去做生意才能赚钱,现金流比利润更重要,现在的企业从利润导向转向现金流导向。

二、资源思维

经营企业获得财富是:资源十经营

实体门店的人才资源

互联网平台用户服务资源

直播产品供应链资源

总经理负责内部管理运营,追求利润最大化。

董事长负责外部资源整合,追求现金流最大化。

因为只有资源聚焦,才是赚钱的核心

三、服务思维

过去赚钱靠销售产品

现在赚钱用心服务用户

时代的发展从农业上升到工业,从工业上升到服务业。

过去:物以类聚、现在:人以群分

今天赚钱最大的机会:

帮助消费者生活变得更美

帮助商家生意变得更好做

四、渠道思维

离钱最近的地方就是渠道

行业暴利期产品为王,

行业无利期渠道作为核心竞争力

全网营销、电商、平台、门店、都是我们的渠道。

作为老板要懂得用线上线下融合为体,建立自己的渠道进行推广。

五、逆向思维

作为老板明确自己的定位

从有限的空间拓宽到无限的空间

昨天靠产品赚钱,今天靠渠道赚钱,明天靠用户赚钱。

跨越行业周期,实现连续性盈利,拥有一套超强逻辑性的盈利系统。

作为老板必须要懂得用未来的趋势,直到今天迈向未来的成功。

过去经营企业的经验,往往是你现在失败的核心关键。

六:会跟思维

经营企业最大的智慧就是:对标

先僵化,再优化,最后再转变成自己的核心体系。

做产品,做品牌,做市场,做内部,要懂得跟随战略。

从产品盈利迈向品牌盈利

从品牌盈利发展到模式盈利

建立一套自己的渠道,获得庞大的用户数。

作为老板必须要懂得分析商业背后的底层逻辑。

世事洞察皆学问,人情练达即文章,向华为学习IBM的精神,取之精华,去之糟粕。

永远思考老天爷让我经历这件事情,到底要让我学到什么东西?

一个人的逆向思考非常的重要。


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