本书主要由B2B 芯片设计及半导体制造企业的角度,以IPD (产品集成开发) 管理体系能快速落地在高科技领域为目的书写。参考华为的成功经验,由战略管理谈起,再接入IPD的需求管理与市场管理。内容涵盖理论与实务、表单与范例、及实际市场分析会用到的方法,内容整理成简报格式,以方便初阅者能快速了解理论架构及落地执行重点。读者也可根据实际工作需求,将IPD 部分落地,或先后落地。
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品牌已经成为了企业核心竞争力的标志,很多企业不惜花费大量资金,采用疯狂的广告轰炸,但是仍然没有打造出强势品牌。到底如何塑造品牌美誉度?如何确定品牌的核心价值与品...
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本书通过对不同类型企业的发展研究,构建出了“定义市场边界”的战略体系,明确指出定义市场边界的本质在于:选择与竞争对手不同的消费需求集合,通过独特的价值链活动,创...
对市场竞争格局了解不深,担心产品不能持续盈利,做战略没有好的决策方法,想找科学的判断依据,竞争中碰到死局,不知如何逃脱泥潭,如何破局?墨守成规等不来市场破局,主...
战略规划內容非常详细,特别是适合高科技及半导体行业,都是宝贵的經验,非常值得參考!尤其是现在正在做年度經營规划,非常受用!大推👍👍👍