萧条中的生存策略

这是一本企业管理者和普通员工都需要仔细研读的书。书中，日本知名企业家、扭亏大师长谷川和广先生，将他超过2000家企业扭亏为盈的经验倾囊相授。书中详细阐述了绩效管理体系的重要性，指出一个有效的绩效管理体系能够帮助企业明确目标，制定计划，跟踪进度，评估结果，并进行反馈和调整。

书中还强调了经营者必备的信念与意识，即在面对经营环境中的不确定性因素增加时，能够做出正确决策，保证企业生存和发展的关键。此外，书中还详细阐述了制定扭亏为盈的计划，如何在面临财务困境时，通过全员参与，明确责任，快速行动，并持续监控计划的执行情况，实现扭亏为盈的目标。

在书中，长谷川和广先生还强调了商业模式的与时俱进，即企业需要根据市场环境的变化，消费者需求的变化，以及竞争对手的策略调整，不断调整自身的商业模式，以保持竞争力和盈利能力。书中还详细介绍了企业生存与发展的共同点，包括满足客户需求、创新、优秀的团队和优秀的企业文化。

此外，书中还详细阐述了企业风气恶化的表现与影响，以及战略的重要性及正确应用。书中还详细介绍了报表分析与成本削减策略，以及零基础预算管理的优势。同时，书中还强调了警惕客户支付方式突变的重要性，以及产品竞争力的六个表现。

在书中，长谷川和广先生还详细介绍了有机整合内部组织提升企业营销能力的方法，以及引导员工思考公司如何赢的方法。此外，书中还阐述了职场人哲学10条，以及市场营销在企业管理中的核心作用。最后，书中还详细介绍了企业规划立案的科学方法。