本书主要从如何与员工有效沟通、合理使用有特点的员工、设立团队的共同愿景、激励团队成员的工作热情、如何让目标成果落地等方面进行详细阐述,指导管理者打造高绩效团队。通过对生动案例的深度剖析,管理者将了解到团队组建及管理的相关技能,针对团队管理中普遍存在的问题,有的放矢地加以平衡与协调,进而打造出一个高度职业化的团队,最终在激烈的市场竞争中取得成功。
这是一本帮你打造高效能团队的必读书,它不仅仅会帮你的团队赢得竞争优势,还会让你的工作绩效大大提升,达到团队共赢。当你耐心阅读完本书之后,相信你也能成为一名卓越的管理者。
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