内容简介
2020年的现实情况已经清晰地呈现在我们眼前:新型冠状病毒、火灾、洪灾肆虐,股市大跌,社会动荡加剧。从诸多渠道获得的消息,将使你对这些颠覆性因素有较为全面、相对客观的认识。
本书堪称身处指数级变化拐点的个体和组织的生存指南,为应对大规模且日新月异的变化提供了参考。拉里·奎克与大卫·普拉特从指数级变化的简化概念出发,阐述了应对指数级变化“意想不到冲击力”的战略方法。
正视颠覆、应对颠覆、利用颠覆,才是每一位管理者应有的积极态度。
本书语言平实,可读性强,从具体案例出发,力求直观简明地向读者阐述看似枯燥晦涩的理论,不仅激发了读者兴趣,还生动阐释了“行动战略”框架如何启发管理者驻足反思社会现状,客观评估现有商业模式,并科学高效地进行战略规划调整,从容应对颠覆带来的指数级变化。
相信本书能够成为诸多管理者的“行动指南”,帮助各类组织以积极的态度面对随处可见的颠覆性变革,将“行动战略”灵活运用到管理运营实践中,实现可持续发展与长久繁荣。
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