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思考是人类最根本的资源。我们从不满足于现状,不论我们已经有多好,总想变得更好!本课程详解六顶思考帽的定义,作用以及使用范围,通过六顶思考帽的训练可以保证会议的高...
想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时,需要想清楚3件事:谁是我的听众?他们想听什么?他们想怎样听?《金字塔原理》介绍了...
本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考...
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颠覆思考模式有时候也許是解决问题的最好方法。在脑汁被榨到的最后一滴时,换个角度思考,别再跟自己过不去了,牛角尖摆着看就好,别钻了。午后15时,边喝咖啡边来找我吧...