新任HR高管如何从0到1：从无到有构建HR管理体系丨500强企业、创业企业高管经验 | 人力资源企业管理

本书描写某世界500强总监为了寻找创业激情，来到互联网行业的创业型企业担任HRVP，面临种种问题、困难与挑战，带领公HR团队，为公从0到1建立起较为完善的HR体系，并采取一系列有效的HR举措，促进企业经营发展，为业务战略的实现打下了坚实基础，充分体现出HR高管及HR团队对业务的价值贡献，获得CEO、同级、下属的一致认可，也为自身的职业发展打下有利的基础，可以说成功实现了职业的华丽'转身'。

作者介绍：现任某互联网企业副总裁（HRVP），具有十六年世界500强企业、上市企业集团的管理实战经验，孜孜不倦地致力于管理的实践与研究工作。对管理各领域有着独特的分析与见解，尤其擅长HR架构设计、人才招聘选拔、绩效管理、HR高管领导力、HRBP等领域。

在多家杂志发表文章50余篇，著有《把招聘做到》、《让招聘冲出重围》、《HRBP是这样炼成的之'菜鸟起飞'》《HRBP是这样炼成的之'中级修炼'》、《HRBP修炼》等书。
曾获中国大奖成果奖金奖、中国改革开放30年学术成果一等奖等奖项；曾为985/211重点高校MBA入学面试考官、深圳市招考公务员面试考官；入选《中国专家人名辞典》、中国管理大奖委员会专家委员、中国区十大招聘经理。