总裁管理智慧 中小企业 分风险篇《四》

一个企业的发展并不是从外部向内部推动，而是内部向外部的推动

一个企业停滞不前就是咱们老板失去奋斗的野心

老板一旦有了过日子的思维，企业就难以持续发展,

企业不停、发展不止

唯有企业发展才能够给到员工更多的发展空间，更多的上升空间，人是活在希望中，死在绝望里

发展是一个企业家的宿命,

海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》

做企业在经营事业的过程当中，要学会奖励自己，学会深深的爱自己,它是一种能量的加持

当你懂得爱自己，就会让自己变得更加有信心，财富就会像浪潮般向你涌来

真正的爱自己爱对方,就是把自己活出来,懂得照顾好自己的身体，照顾好自己的情绪,人做事是需要心情的,打个篮球都需要啦啦队,更何况老板做企业呢

富人的思维是、给给给给给

穷人的思维是、要要要要要

越索取、越贫穷

越慷慨、越富有

穷人的思维只看当下

富人的思维懂得长远规划，以终为始，明确自己要什么，明确自己想成为什么样的人

如何做事不焦虑？

在过程中,把自己能够掌控的50%做到100%,说白了就是把种子种下去,浇水，施肥,而开花结果是自然而然的事情，这样做事既不焦虑，又轻松又放松,把能够掌控的50%做到100%，剩下的一切随喜，在过程中下功夫，把每一件事做好做到位做到全力以赴,至于结果一切不求皆可自得

高手的思维,永远把时间精力放在自身的成长上

有用就有一切，没用一切都会烟消云散

我们今天要钱，要的也不是钱的本身，而是钱的购买力,随着时间的推移通货膨胀，钱会变得越来越不值钱

那什么才能够让咱们持续的增值？

唯一的方式,就是保持终身成长、终身学习

持续提升能力,因为有人的地方就有市场

有人的地方就有生意,只要你有能力就不会患得患失

生于忧患，死于安乐

追求安乐,就是在追求灭亡,时时刻刻让自己活在危机当中

比尔盖茨

微软离破产永远只有18个月

比尔盖茨的成功是偶然的吗，当然不是!他不仅善于抓住趋势，还善于招揽人才，更是时刻保持危机感

李嘉诚

我90%的时间都在考虑失败。

他这种失败的危机感，使他在创业至今的六十多年中，虽历经多次经济危机，却从没亏损过一年。

任正非

十年来我天天思考的都是失败对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感而是危机感，也许是这样才存活了十年，危机意识

中小企业家凭什么把企业做好？

唯一的方式就是能够把更多人变成咱们的合伙人

唯有合伙人,才能够把自己的心力注入,只有更多人真正去操心，企业才能够持续的发展

在经营人的过程当中，老板要懂得看人之大,给到员工充分的信任,当员工感受到咱们老板对他的信任,他才能够做事全力以赴发挥创造价值

相信是一种力量,更是一种智慧

人是被经营、被信任出来的

关与财富

当咱们的单店盈利模型一旦跑通,接下来要做的就是,把你盈利确定的事情重复做10遍，做100遍

一个月赚1万、赚10万、赚100万背后的原理是一样的,

从0到1是最难的,从1到100是容易的

在裂变发展的过程当中,不要一个一个的开设门店,也不要一个一个的培养员工，而是一群一群的,或者说一对一对的,在做的过程当中，有人做的好，有人做的差,做的好的，大家向他学习，做的差的大家引以为戒，老板一定要懂得无为而治,跳到局外看局内，经营企业就会变得更简单更轻松

透过系统学习

体制、机制、法制

分权、分利、分风险

有标准、有流程、有系统

有监督、有执行、有奖罚

一体化分工

复杂的事情分拆化

分拆的事情标准化

标准的事情流程化

流程的事情复制化

复制的事情SOP化,