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内容:
一、招聘对企业的影响
二、招聘概述
三、招聘流程设计
四、为直线经理建立招聘技能
五、关键人才的精准画像
六、面试流程及注意事项
七、结构化面试
八、面试完后续工作
九、中小企业如何招聘优秀人才
十、请不合适的人离开
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