在本书中,作者指出了存在隐瞒的工作环境的弊端,并指出管理者需要营造坦诚的工作环境,以明确团队的优势和隐患,从而更有效地管理。本书从公司内部氛围调整、完善绩效管理、真诚关注客户、利用董事会的力量、大胆计划、优化外部沟通等方面具体讲解了如何营造坦诚的工作环境,提倡管理者从内部管理制度入手,一步步拓展外部形象,实现鼓励坦诚合作、塑造真诚形象。本书对管理者有一定的参考价值,能够帮助管理者引领团队用真诚的心态有效合作、高效发展。
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屋和房皆源营造,纸及墨皆自营造。走近古迹,走近匠心。营造加致力于为古建筑爱好者服务。这里有专业的古建研究书籍,有趣的访古游记,有好玩的古建文创,有大咖分享会,也...
恋人间需要坦诚,这是必然。但绝对坦诚,就像是乌托邦的一把弓箭,人们向往其力量但终究难以得到。
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