这是一本为企业家、高管而写的经营管理指导性图书,内容直指要害,论述言简意明。
《孙子兵法》讲的“全胜”就是一次性彻底打败对手,有3层含义:彻底的胜利、保存自己的实力、保存对手(即未来的战利品)。企业的彻底胜利就是成为龙头品牌。
当你成为行业龙头品牌后,会形成一个“临界点”,此时不需要过多地投入引流成本,便可依靠品牌影响力来实现持续、大量销售。企业品牌的升级路线:单店→连锁店复制→区域内龙头品牌→跨区域省级龙头品牌→全国性龙头品牌。
本书作者在多年企业咨询经验基础上,为企业家解读《孙子兵法》的商业智慧,从五德、五危、五事、七计、知胜、修道、保法、先胜、得胜等多角度为普通企业勾勒出走向龙头品牌的具体方法与路径。
还没有评论,快来发表第一个评论!
戴旭,空军上校军衔,先后在空军地空某飞行学院任导航台长、新闻干事。毕业于空军电讯工程学院和空军政治学院,发表过军事学术专著、政论和军事评论文章一百余篇,以见解独...
《不战而降》作为宋靖宇新专辑《其实我不是天蝎座》的主打歌曲。不战而降可以说是得到了宋靖宇最大的重视,同往常一样,《不战而降》还是由创作和手宋靖宇来包揽词曲,新专...
本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念,即不竞争的竞争战略,作者根据自己常年研究企业战略的经验,体系化地从思考、理论到实施方法,介绍了不竞争的竞争战略的3...
本书以企业的发展周期为主线,写各阶段企业与企业主家庭的财务规划。作者在书中分享一些观念和方法,提供一个框架来满足企业和家庭的财务需求,探讨企业主将如何以*的投入...
企业研究需要新视角