合伙人模式 底层逻辑 海鹰老师

企业全维度合伙人《总纲领》
维度一：合伙人模式企业文化
维度二：合伙人模式领袖修行
维度三：合伙人内部事业合伙人
维度四：合伙人外部商业合伙人
维度五：合伙人全维度股东类型
维度六：合伙人生态孵化裂变体系
咱们为什么学习？
咱们该学什么？
咱们该怎么学？
学习的三个层次：理通、心通、行通
合伙的本质：资源共享、智慧共生、事业共创
海鹰老师说：
咱们老板所有学习的核心一定是围绕：用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。

所谓合伙人就是一群通过：意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，彼此互生，的一群奋斗者和创业者。

当咱们老板真正能够升起，托起对方的心，就必然能够化解心中的无数委屈，无怨无悔，从而才能产生真正的力量。

落实合伙人必须突破的内心两大障碍：
A高度障碍：说白了就是要不断的扩大咱们的心量。
B融合障碍：说白了就是能够不断的忏悔，不断的反省自己。

合伙人的三大特征：
特质I：锯齿式的互补。
特征2：1+1>大于3
特征3：精神高度共鸣

什么是文化？
人、类、习、惯、
所谓：文化就是一群人以相同的认知、形成的，看得见、听得到、想得通、的群体性行为习惯。

我是谁？使命为什么？
到哪去？愿景要什么？
怎么走？价值观靠什么？

升起使命的三大来源：
1使命源自外部而非内部
2使命源于未来而在眼前
3使命愿与道义而非功利。

此刻再次思考：咱们家的使命到底是什么？
文化的形成：不是一朝一夕，而是持之以恒，文化一旦形成，必将为合伙人团队注入强大的灵魂。
上行苦修根本智、下求仁义渡苍生

学习的三个层次：理通、心通、行通
合伙的本质：资源共享、智慧共生、事业共创

咱们老板所有学习的核心一定是围绕：用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。
所谓合伙人就是一群通过：意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，彼此互生，的一群奋斗者和创业者。
当咱们老板真正能够升起，托起对方的心，就必然能够化解心中的无数委屈，无怨无悔，从而才能产生真正的力量。

落实合伙人必须突破的内心两大障碍：
A高度障碍：说白了就是要不断的扩大咱们的心量。
B融合障碍：说白了就是能够不断的忏悔，不断的反省自己。
合伙人的三大特征：
特质I：锯齿式的互补。
特征2：1+1>大于3
特征3：精神高度共鸣