从管人、管事到管心,快速打造自己的虎狼团队从抵消到高能的员工改造术。本书共分为九章,分别介绍了管理者如何打造魅力人格,如何选拔员工、培养员工、使用员工、管理员工、激励员工、惩戒员工,如何处理员工的消极情绪,如何与员工有效沟通,并总结了管理者常见的工作误区。
作为管理者,如果不会带人,事必躬亲,必然难以提高组织绩效。只有学会带人,挑选合适的员工,悉心栽培,让他们各自发挥所长,为自己所用;同时加以有效管理信赏以劝其能,刑罚以惩其恶。如此,才能带出一支精锐强干的队伍。
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