高竞：向阿里学管理基本功|商业管理

这是一门揭秘阿里巴巴管理底层逻辑的实战课程。

本课程详解三大部分：第一部分：组建能打胜仗的团队（六大模块：共启愿景、视人为人、赢在招聘输在解聘、共同的敌人、各司其职、融合工具）；第二部分：战略 （什么是战略、战略屋方法论、如何理解战略等等）；第三部分：复盘（如何做复盘、日常工作全景图、日常工作全景图、创新工具、管理者的自我修炼），通过学习让学员掌握阿里巴巴管理的底层逻辑，管理方法和落地的工具，掌握胜任管理者，团队长和小公司CEO的必备职责，提高管理能力和水平。

【你将收获】

1.管理理念：学习和掌握解阿里的使命、愿景、价值观的制定的方法，找到适合自己公司、团队的使命、愿景、价值观。

2.管理方法论：战略屋方法论、复盘方法论、根因分析法、创新方法论等等

3.管理工具：揪头发、照镜子、闻味道等等。

【适合人群】

1.大公司的管理者：开一些“天眼”，更多的是落地
2.小公司的创建者 的打法：不乏“屠龙术”，成长过程中总
需要学习先进企业的章法 

3.对管理知识有“野望”的年轻人 ：越早准备就越早上位。至少做一个优秀
的“被管理者”