四大增长模型助力企业迈向一
解决战略、产品、用户、团队的“一”困境
本书从一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：（1）选择迈向一的战略目标；（2）让产品成为用户的一选择；（3）选择一用户；（4）打造流战斗团队。
企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。
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