这是一门实战的面试甄选技术课程。
本课程详解六大模块：面试官角色定位与行动策略；绘制"人才画像"，避免识人冲突；BEI行为面试法，五步控场专业规范；STAR深度追问 萃取有效信息；甄别技术与评估；无领导小组讨论。通过学习让学员掌握一套科学识人的方法和工具，提高识人的准确性和效率。
【你将收获】
1.提升认知：找准定位，掌握精准识人的底层逻辑。
2.科学方法：BEI行为面试法，STAR实操技术等。
3.评估工具：掌握DISC评估工具，三种动机的评估工具等核心工具，提升专业度。
【适合人群】
1.想从事HR职位相关人员
2.想提升个人能力的HR人员
3想提升识人技术的部门负责人
节目(34)
切换顺序- 01 面试官学习地图——带着问题找答案70911:45
- 02 做好面试官的前提：找准自己的角色定位44706:19
- 03 面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗？(上)54309:11
- 04 面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗？(下)53412:50
- 05 面试官如何做好雇主品牌形象大使？38510:15
- 06 营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位（上）35710:45
- 07 营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位（下）35709:13
- 8 面试官成长地图——从初阶到金牌，你处在哪个阶段？30308:16
- 09 胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(上)32710:23
- 10 胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(下)32313:03
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