迭代反馈模型是一个神性法则，我们品质管理常用到的PDCA也是源于这个底层的模型。在商业世界我们表层的反馈迭代就是利用倾听VOC，去更新迭代我们的战略、组织、技术等，从而不断发展进化。一思维所提的迭代反馈已经不限于在现象界层面，而是深入到了本体界。本体界是不能被认知，却可以被连接。我们可以通过让客户感知形成共鸣去连接本体亦可以通过击穿核心能力阀值实施反馈。这个活动的持续的模型确实很有实用价值。客户需要的低价、高品质和高速度，是永恒不变的。我们如何通过击穿核心能力阀值是关键。好像还是停留在现象界！
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