随着传统财务体系模式与业务工作脱节问题日趋明显,财务BP就是在业财融合大趋势下,财务组织模式变革的创新角色。
本课程从财务人员的角色定位出发,通过深入剖析财务与业务之间矛盾产生的原因,总结了企业业务流程中的业财融合关键环节与实现路径,从决策支持、客户需求、销售分析、利润分析、竞争分析等方面,解读如何重塑财务价值,赋能企业发展。
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这是一门业财融合实战课程。本课程详见六大模块:业财融合让财务管理创造价值;全面预算管理是业财融合的起点;资产管理是业财融合的重要内容;利润管理是业财融合的切入点...