《领导者（纪念版）》沃伦·本尼斯 豆瓣8.4

[目录]
序：经营梦想，引领变革——领导的真谛
20周年纪念版序言：重新审视领导力
第二版序言：什么是领导力

01误解责任
变革领导力，关于领导力的新理论
影响领导力环境的三大因素
范式转换，从权力到领导力

02领导他人，管理自己
四大策略主题
用沃伦达因素实现自我成长
授权的四个维度
策略实施

03策略一：通过愿景唤起专注
愿景与组织
给予关注：如何找寻愿景
构筑愿景：对方向的选择
集中注意力：如何让愿景得到支持

04策略二：通过沟通赋予意义
社会结构的三种类型
社会结构转型的三种工具
改变社会结构

05策略三：通过准确定位赢得信任
组织与环境
利用快速环境扫描法进行组织定位
能够从中学到什么

06策略四：自我成长
学习型组织
创新性学习
如何领导一个学习型组织
如何组织创新性学习

07承担责任：领导力与授权
管理教育
消除6个错误观念
未来的
结语：呼唤新型领导力，塑造理想未来
致谢