合规管理：全面风险管理与内控、合规体系建设

风险管理不是消除风险而是使剩余风险小于、等于组织的风险容忍度

风险管理是“道”，内控、合规是“术”

本课程详解七大部分：风险管理的内容闺述，COSO-ERM (2017]、ISO31000(2018)、全面风险管理指引(国资委)、企业内部控制基本规范(财政部等五部变)、风险管理的实施与成果、风险管理分子类阐述(共9类)。通过学习让学员掌握企业全面风险管理体系的有效搭建，从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险五大风险建立合规体系，提升企业应对风险能力，提升依法合规经营管理水平。

【你将收获】

1.风险应对策略：企业风险应对7大策略，提升企业风险管理水平

2.危机处理技巧：企业内外部危机处理六大技巧，提升危机管理能力

3.合规管理体系：掌握“风险”、“内控”、“合规”之间的关系，通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接

4.风险体系建设：九位一体的全面风险管理体系建设，提升企业风险管理水平

【适合谁学】

1. 财务部门中高层管理人员

2.风险、内控、合规部门中高层管理人员

3.审计、法务等部门中层以上人员