没有人担任专职的老板、副总裁、经理、主管或其他任何头衔的职位, 员工却能很好地完成自己的工作并且相互支持。任世界变化无常、竞争激烈、创新势不可挡，这些公司却能持续增长，为什么？
解析苹果、戈尔、晨星、HCLT等卓越公司
“全球最具创新力的公司”戈尔公司（创立于1958年）：“无等级”管理模式
“全球最大的番茄加工商”晨星公司（创立于1970年）：“自我管理社群”模式
印度发展最快的信息技术公司HCLT：“员工第一，客户第二”倒金字塔管理模式
美国高科技公司苹果公司（创立于1976年）：“快乐应用”创新模式
应对未来公司的挑战，管理者必须回答的5大问题
价值观*创新*适应能力*激情*管理思想
节目(46)
切换顺序- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-00-导语6702:18
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-01-前言4608:09
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-02-价值观：要事优先4414:54
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-03-从危机中汲取教训2416:12
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-04-拒绝承认2020:22
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-05-重拾农夫的价值观1622:13
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-06-重返时尚1509:27
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-07-创新乃唯一之道1506:57
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-08-全球创新公司分类1318:46
- 《未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题》-09-激发伟大的创意1611:33
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