如何进行短视频盈利引流+变现+裂变
如何社群盈利+社群营销+社群裂变
社群引流拼的是解决流量
社交玩法拼的是经营用户
所有的企业都是流量公司,传媒公司,产品只是媒介。
各位老板要精通人性,了解人性,把一个点做好,批量复制,裂变,才是老板的核心竞争力。
海鹰老师:18127812883(希望能够帮到你)
核心一:内容就是产品
(产品和宣传必须短视频化)
1:企业卖产品就是卖内容
产品做好是基础,透过内容给他服能进行短视频化。
2:用内容教育用户,影响用户,前端做教育,后端用产品进行价值变现。
非教育型产品:
日常快消品,客单价低,使用频率高,吃的喝的用的。
教育型产品:
使用频率低,单价较高,没有购买计划,透过教育激发欲望,塑形内衣,美容养生类产品。
中小企业如何解决?
办公场地设计的时候是为客户看的,必须把场景设计出来,用来教育用户。
办公场地是用来直播的现场,其次是办公的场地。
为什么海尔,阿里会有科普馆?
为什么君乐宝,蒙牛,会有科普馆?
如何把产品,进行短视频+上好的内容教育?
如何让用户教育+社群复制裂变,变成社交电商?
3:内容必须视频化,便于分享传播,裂变用户。
视频化的场景教育,才能真正打动人,和带动人的行为。
视频化的两大优势:
第一:是内容和教育最好的表现方式,有带动力感染力。
第二:方便传播,扩散,顺从人性。
中小企业如何做?
1把手册,公司的文化,短视频化
2店面场景,人排队的场景,发货火爆,短视频化
3产品介绍,功能介绍,短视频化
4产品使用场景,用户的使用场景,短视频化
5客户使用效果,之前之后的改变,短视频化。
核心二:如何做广告效果最好,营收最高?
1短视频广告是转化效果最好的方式。
2收集海量,专属客户群体的的社群,通过个视频裂变,传递价值,解决用户需求。
(海量的社群+视频群发)
(备注:一切为价值而生)
投入广告的两种目的:
1:提高知名度.影响力
2:直接进行当下转化
中小企业的本质:就是获得流量获取用户,为用户赋能创造价值。
作为老板要深度思考如何把内容做好,如何把流量搞好,因为产品做好是标配。
现在的人把时间把精力放在什么地方,你就把广告推送放在什么地方。
企业的本质就是广告传媒公司只是大小的规模不一样,所以说得流量者得天下。
你有100个微信群,你就是小广告公司。
你有1000个群,你就是中小型广告公司。
你有10000个群,你就是大型广告公司。
中小企业具体如何操作?
1定位你的客户群体,收集客户群体的微信群
2定位你的视频广告,把内容做好,价值做好,产生共鸣,找到痛点
3收取咨询客户,让员工跟进销售。
这种方式除了带来销量,还可以打造品牌,引流到你的商城,打造自己的平台。
核心三:如何透过短视频让你的用户提高忠诚度,持续的裂变增长?
如何打造个人,人格IP短视频话?
1短视频内容的人设:
有用,有趣,有态度,有价值观。
2产品:有故事、有内容。
3企业:有情怀,有温度,有责任
4电影电视剧:有故事情节
5主人翁主播:有态度,有价值观,有立场。
名人IP如何增加带货能力?
谁粉丝多,影响力就大,接的广告就多,最终形成巨大的流量聚集中心。
人设IP:大家认同这个人,认同他讲的东西,所以能够带来销量。
用户是企业的资产,有资产才能够多种方式变现。
1广告变现
2卖货变现
3知识付费变现
4线下引流变现
5卖号卖视频变现。
中小企业具体如何定位客户喜欢的人物形象?
不要自嗨,客户喜欢是第一。
1定位你的行业,定位你的客户群体主要有哪些人?
2罗列出你的目标客户群体,找到内在的痛点,需求点,渴望点,容易引起共鸣的点
3在公司找出一个人,他的性格,特点,符合的人设,表演能力强
4持续源源不断的重复,所有的视频内容,要从不同的角度,不同的方面,表现出来,加强这个人的人设,一切场景化,一切价值化。
(备注千万不要做跟自己人设背道而驰的事情,否则人设一旦崩塌,就是你自我毁灭的时候)
中小企业如何打造自己的私域流量池?
(把公域流量的用户,不惜一切代价转换到,你的专属平台,乃至你的微信群,不能转化就不是你的资产,就会忽高忽低,患得患失,核心没有主权)
私域流量的核心本质:跟用户产生互动。
什么叫做互动?
就是你随时能够跟他产生链接,产生沟通,产生交易。
什么叫做你的用户?
1你买什么,她买什么,铁杆用户
2你能随时抓取沟通的,标准用户
3你能随时通知,但无法抓取的,弱用户
4通知不到,也抓取不到,不叫用户
总结:用户是能够随时随地的抓取,跟他产生互动,产生交流,产生交易。
一条生活馆:公众号
等于公众号+小程序+短视频+生活商城+内容电商。
私域流量池的几种方法:
1微信好友,能够随时互动随时交流。
(微信好友才是真正企业的数字资产)
2微信群,能够随时通知,随时交流
3公众号+小程序,能够随时通知
4自己专属的APP,随时传递通知消息
5其他平台自己账号,抖音快手小红书。
中小企业老板永远只做两件事
第一做有价值的事情
第二做价值增值的事情
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