数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块链,从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉,新的“风口”让人眼花缭乱、应接不暇。企业越来越意识到,在今天这个数智时代,经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战,而*大的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。
我们需要什么样的人才?
我们的核心价值观是什么?
我们应该如何进行知识共享?
我们应该如何考评和奖励员工?
我们应该如何引领组织变革?
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从战略定位、人才规划、人才环境、人才资源、人才流动等多视角比较分析了国际一流国立科研机构的人才与发展,并以不同学科领域的国内外一流研究所为案例进行了对比分析
在阿里,有句话叫“最好的团建就是打一场胜仗”。苦难是最好的磨刀石,它能孕育出不屈的灵魂和勇敢面对困难的精神,快速凝聚人心,迸发出前所未有的团结力量和创新智慧。这...
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【课程背景】国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术,并以此作为激活组织和员工的重要手段。本课程通过9类型的组织,多个变革项目的经验提炼...
如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发...