零售➕大健康➕母婴：一整套跨界免费商业模式

1、长寿企业多为技术和商业模式创新双轮驱动！
2、短寿企业多因不懂商业模式重构的三个契机！
3、在中国真懂商业模式的人，不会超过十个人！
4、好商业模式和真懂它的人，是极度稀缺资源！
5、商业模式之所以得不到实质上的重视，是因为都不懂商业模式！就像不重视甚至反对中医的人都是不懂中医的人！
6、创业者、所谓的企业家、投资人都只是把商业模式挂在嘴上和墙上，没有真正落在地上！
7、从BAT、京东老牌互联网企业，到TMD新派企业，多数是靠抄袭、复制和借鉴欧美企业商业模式而成功！
8、在N年前有位商界大亨说：“互联网下半场开始了，商业模式也要从Copy to China到Copy from China了！”但时至今日，一直没看到这种趋势的任何迹象！
9、找到痛点需求和设计一个好商业模式，与企业及其老板的知名度、规模、钱多钱少、人多人少、融资能力、盈利能力等因素无关。马云早在2014年就公开预言：未来10年能超过阿里巴巴的只有大健康产业。而且同年创办阿里健康，但截止目前为止，阿里健康还是停留在以网上卖药为主的所谓的商业模式！
10、找到痛点需求和设计一个好商业模式，必须满足10个条件。因此，设计出一个好商业模式，是商业世界中最难的事情，中国创业者、企业主、所谓的企业家都习惯了偷懒走捷径Copy别人的商业模式，也屏蔽了商业模式原创的基因！