共情式管理 | 高情商管理课 一本书解决管理问题

薪水不低，福利不少，就是留不住人；

百般呵护，万般讨好，却换不来员工与自己一条心；

团队内部冲突不断，内耗严重，难以消解；
员工懒惰松散，执行力差，常常无法如期完成任务；
⋯⋯

想成为值得员工跟随的领导者不是难事！

1.用共情力带动团队前进，把握“理想领导者”终极奥义

2.传递感恩之心，令团队氛围焕然一新

3.相信一切皆有可能，让员工干劲儿十足

4.及时、清晰、原谅，将失误进化为成长资源

5.用有效沟通构建信息图画,让团队行动有的放矢

6.化零为整，用合作的力量扭转局势

构建共情式领导力，推动你和你的团队更上一层楼！

【内容简介】

领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力，带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的必备素质，想要提高团队能力，最重要的一点就是要有共情力。

共情力让管理者能够设身处地体验下属的处境，感受和理解下属的情感，从而为有效地对其进行管理，避免因管理者的主观意愿导致双方对立，使整个团队的工作难以正常开展。