李先知PMP培训-PMBOK第六版

本专辑包含PMBOK第六版相关内容

1.《按章节工具与技术ITTO强化记忆》

2.《按过程工具与技术ITTO强化记忆》

3.《PMBOK优选精讲》

4.《PMP项目管理软技巧》

5.《PMP小课堂》2019新增

其中ITTO指的是:"输入-工具与技术-输出"

1.建议大家在上下班，上下学的路上以及晚上睡觉前听。

2.新增十个知识领域音频，按章节顺序。

3.音频内容针对PMP-PMBOK第六版考试，为了方便大家课后复习。

4.更多PMP内容

我们在职场总有一天，

你的老板会安排个会议让同事来开，

安排个任务让你带着几个人去做

给你一个项目看你怎么管，

你的工作就是让几个人听的话，一起把项目做好！

这个时候你应该如何入手，如何管理这帮人呢？

项目如何开始第一步？

在项目进行的过程中，到处是坑，是不是经常掉进出，自己都知道为什么

哪里都是江湖，你一定要懂一些办公室政治！

为什么领导说话，很多不靠谱？

你的上级为什么需要你去管项目？

如何做项目汇报，老板会接受？

客户和老板老是变更项目，你应该怎么办？

学习项目管理就是学习职场生存技能，必须掌握。

如果遇到这样的老板，你该怎么办？

”一唬，二凶，三骂人“

你有应对措施吗？

如何对待“不能完成的任务”？

做项目管理是有套路的做事情

这些套路如何掌握，应该如何运用

我们将通过项目的启动，规划，执行，监控，收尾这5个部分

和大家分享如何管理一个项目。

作为小白的你可以，轻松搞定以上的各个问题。

【PMP软技能】包括：

影响力  Influencing

领导力  Leadership

团队建设  Team building

激励  Motivation

沟通  Communication

影响力  Influencing

决策能力  Decision making

政治和文化意识 Political and culture awareness

谈判  Negotiation

建立信任  Trust building

冲突管理  Conflict management

教练技术  Coaching

帮助你顺利通过PMP考试，加油同学！