本书共52篇各自独立的文章,每篇文章基本是从某个著名的心理学实验讲起,通过对实验过程和其揭示的心理学原理的描述,引出该原理在项目管理活动中,包括计划编制与控制、员工激励、团队合作、情绪管理、利益相关方管理、沟通技巧等多个方面的特定应用。
项目管理的核心是人,如果能从心理学的角度更加高效、准确地做好人的管理,项目工作中的很多问题都能获得更好的解决和推进。本书能对广大项目管理工作者提供有益的参考和帮助。
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