一个销售团队的战斗力不取决于销售人员,而取决于销售管理干部的能力和水平
销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理
本课程详细介绍了销售经理的自我管理、制定区域市场策略、制定客户管理策略、发展销售团队人员的业务能力、销售团队日常行为管控这五个方面。通过学习让学员掌握销售管理者三大核心能力,提升团队战斗力,提高团队业绩,提升个人和团队的专业能力和专业水平。
【你将收获】
1.提升认知:重新构建对管理、市场的认知,完成角色的转变。
2.管理市场:学会市场策略制定的3个步骤6大策略。
3.管理客户:掌握客户管理两个核心方法:标签管理和价值管理
4.管理团队:掌握销售人员成长的九个阶段和引导策略,以及日常行为管理。
【适合人群】
1.销售团队管理者:销售总监、销售经理
2.销售人员
3.创业者
第6节课,没有,可以补全吗
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解决销售团队带教难题
让企业高层领导及负有团队领导责任的销售管理者深刻认识自身的角色与职责,掌握团队建设的关键技巧的运用,以建立合理激励机制,打造高绩效的销售团队。
内容简介“林师兄,柳师姐又双叒让你过去与她双修了!”林风眠欲哭无泪,就不能让他放一天假吗?自从来了这合欢宗,他是天天上山松土,没日没夜地干。修为没有一日千里...
很好啊,科学系统地阐述了销售管理!适合入门者!