销售实战:销售团队管理的五项核心工具|中高层

销售实战:销售团队管理的五项核心工具|中高层

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一个销售团队的战斗力不取决于销售人员,而取决于销售管理干部的能力和水平

销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理


本课程详细介绍了销售经理的自我管理、制定区域市场策略、制定客户管理策略、发展销售团队人员的业务能力、销售团队日常行为管控这五个方面。通过学习让学员掌握销售管理者三大核心能力,提升团队战斗力,提高团队业绩,提升个人和团队的专业能力和专业水平。

【你将收获】
1.提升认知:重新构建对管理、市场的认知,完成角色的转变。
2.管理市场:学会市场策略制定的3个步骤6大策略。
3.管理客户:掌握客户管理两个核心方法:标签管理和价值管理
4.管理团队:掌握销售人员成长的九个阶段和引导策略,以及日常行为管理。

【适合人群】
1.销售团队管理者:销售总监、销售经理
2.销售人员
3.创业者

用户评论
  • Syang_ta

    很好啊,科学系统地阐述了销售管理!适合入门者!

  • HHstin

    第6节课,没有,可以补全吗