1.前言
2.华为成长的驱动力
3.志愿加入奋斗者团队
4.打造积极的奋斗者
5.无可替代的奋斗者精神
6.任正非的哲学
7.华为是奋斗者的团体
8.让故事变成现实
9.实施赋能的灰度管理
10.危机意识铸造奋斗者精神
11.竞争的危机带来动力
12.建立淘汰机制
13.淘汰是要激活员工奋斗者精神
14.华为内部劳动力市场
15.建构和完善狼性文化
16.形成奋斗者保护机制和氛围
17.考核与文化融为一体
18.目标一直都是紧盯客户
19.赋能的沟通与回应
20.按能力和意愿沟通
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