成为会带团队的技术人

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现在的职场上级和下级的关系，像球队教练和球员的关系。教练是不可能上场打球的，场上只有球员。随着生活水平提高了，物质刺激不那么有效了，新技术新趋势不断出现，体力和脑力界线越来越模糊。员工的工作和生活的环境变化了，如何激励下属？如何带好团队？

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