1.序言
2.“为君难”,难在哪里?
3.管人与管事哪个重要?
4.管理者与领导者的区别有哪些?
5.如何才能成为一个优秀的领导?
6.中高层领导的工作重点是什么?
7.规划与决策真的只是最高决策者的事吗?
8.为什么总是扮演消防员的角色却分身乏术?
9.下属遇到问题总是找领导怎么办?
10.为什么有些领导越授权,自己却越忙乱?
11.如何正确认识领导的角色认知?
12.为什么领导不能以例行性工作为主?
13.为什么要培养下属?
14.为什么工作态度决定他的工作结果?
15.为什么要让员工参与管理?
16.为什么说“分槽养马,合槽喂猪”是领导的艺术?
17.关键性的任务应该交给谁?
18.怎样让员工发挥榜样的作用?
19.为什么要培养核心团队?
20.防微杜渐的目的是什么?
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